1、短视频行业主体呈"金字塔”形态。

UGC十分丰富，但由于大多用户以自娱自乐的心态创作，内容质量难以保障，商业价值低, 所以处于”全字塔”最底端；而PGC和PUGC大多比较精良，商业价值高，所以处于”全字塔”中端；而处于”金字塔”最顶揣的是多频道网络服务(Multi-Channel Network, MCN)机构，它们聚合了绝大多数头部优质创作者，利用专业化团队帮助创作者宣传和变现，同时孵化新的头部创作者，吸引了众多平台争相与冥合作。

 

2、MCN商业模式的崛起

帮助各创作主体实现高效沟通。由于短祕濒平台存在海量内容，内容生产者不计其数，所以需要专业且统一的管理与运营，以对视频内容进行梳理和分类。

MCN机构的作用主要体现在以下几个方面。

其一，对内容制作者来说，MCN机构可以整合资源，通过分析后台的大量数据，及早洞察到用户的需求，从而对内容制作者进行指导。

其二，对短视频平台来说，MCN机构可以将PGC及PUGC进行统—整合，探索新的内容生产方式，于是短视频平台就有了抛弃流量分红的传统盈利模式的可能性，实现广告主与平台方直接对接，从而实现盈利的最大化。

其三，对广告商来说，MCN机构可以通过用户细分实现用户的标签化，进而放出用户画像，帮助广告商找到广告目标用户，并根据大数据的人群扩散算法实现广告的精准投放。

其四，对广告主来说，MCN机构可以帮助其探索新的广告植入方式，实现广告投放方式的升级。

 

3、短视频平台发展细分化和专业化

·综合布局短视频平台的目的是利用短帧的特性，増强平台自身的用户黏性，促进平台自身跟进短视频的发展趋势。

·传统媒体因为具有雄厚的资金及专业的创作团队，基于自身发展模式的创新考虑，希望通过短视频内容増加平台的黏性，迎合实力较小的广告主的需求，实现视频广告的多元化营销。

·传统式平台的内容多为长视频，无法满足现今用户碎片化观看的需求，所以通过布局短帧来弥补长在这方面的不足，并迎合各类用户的兴趣点，实现个性化阅读。

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